Y·Y的设计师“团队”数量庞大，只要有设计被Y·Y录用，就会拿到一个账号。

登陆这个账号，你就会看到自己的设计，和设计师提交自的样衣的三维模型。

在设计师的个人系统里面，会有一个选择题，问在十二天的时间里，能够完成多少件同等质量的衣服的制作。

一共有20个选项，从1到20的等差数列。

如果你的选择是1，那么你的衣服就是单品，如果你的是20，那么就会是一个20件的限量版。

你可以拥有更好的能力，比如你可以做一百件，但这不属于选项包含的范围，最少一件，最多20件。

“同等质量的衣服”，是一个极端模糊的概念。

但在Y·Y，“同等质量”已经成为了一个非常神圣的概念。

这一份神圣，与人无关。是一个非常纯粹的科技概念。

设计师的设计被录用之后，也就代表着，他们的“样衣”得到了自己的三维模型，包含了颜色、样式、版型，还有很多其他的信息，具体还有那些数据，外人就不得而知了。

对于“单品”设计师来说，他们的和Y·Y的“合约”就算结束了，设计费会在这件衣服卖出去的时候自动到账。

是这件衣服售价的1/3.

对于非单品设计师来说，他们的合约还在继续。

Y·Y的每一家门店，都有一个立体扫描机器人。

粉丝送了这个机器人一个非常形象的称谓：serY（Y大师）。

当除了样品之外的“复制品”完成之后，可以送到门店扫描。

把衣服或者配饰套到serY的身上，十秒钟之后，就会出结果。

符合“同等质量”要求的，将被留下，不符合地就会被“销毁”。

没有人知道，这个机器人的算法是怎么写出来的。

但只要偷工减料或者粗制滥造，就一定逃不过这个机器的法眼，逃不过被销毁的命运。

当然了，serY也不是毫无“器性”。

如果你使用了和样品不一样的材料，提前输入一些关于替代面料的选择和属性，就还是有可能幸运地得到Y大师的亲睐，在审核中获得通过。

总之，Y·Y不管你的衣服是这么做出来的，只管这件衣服最后上架时的质量是不是达到了和样品“同等的质量”。

这也是为什么Y·Y的限量版数量是不固定的，而价格却是固定的。

对于设计师来说，卖出去的第一件是拿到1/3价格的设计费，之后再卖出的每一件，都会额外收到售价20%的分成。

这样的分成模式，也并不见得是卖的多赚得多。

比方说，一个设计师做了十件，最后还是只有那件样衣是合格的，那剩下九件衣服的成本，都属于浪费。

再比如，一个款式，做多只能上“两季”，1-2个月的时间，做多了，卖不出去，那也会增加自己的成本。