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在康利水泥有限公司领导层的这几个人当中，就数尚磊在员工们中间的威信最高，尚磊听到过员工们在私底下的议论，大家伙都觉得他这个人比较接地气。

尚磊寻思过，所谓的接地气，就是自己跟员工们能把话题说到一块。有些领导，之所以在员工们的眼中是一副高高在上的样子，就是因为话不投机造成的。领导爱强调微观，员工们喜欢听宏观；领导喜欢讲火箭上天这种大事，员工们喜欢谈牛拉托车这种小事。员工们听不懂微观和火箭上天，当领导的就觉得自己是对牛弹琴，就不愿意再跟他们讲了，态度上也有点鄙视这些什么都不懂的员工们，员工们就觉得这个领导爱摆架子，脱离群众，打心眼里瞧不起群众。

尚磊的接地气，在于他和员工们有共同的话题，这个共同的话题就是技术问题。尚磊毕竟初来乍到，对生产工艺方面的技术问题知之甚少甚至是一无所知，所以他在跟员工们探讨技术问题的时候，完全是虚心学习的态度。这就让员工们心里很受用，甚至会有点自豪感爆棚。谁不愿意在领导面前显摆自己肚里的那点干货呢？

和员工们探讨技术问题的时候，尚磊还掌握了一点要领，跟谁谈，谈到什么程度，完全取决于这个人谈话时的表情。如果这个人满脸兴奋，叨逼叨叨逼叨的恨不得像竹筒倒豆子似的，把心里的想法全都讲给你听，就说明这个人肚子里有干货；如果这个人在和大家一块堆谈论技术问题的时候，老是躲躲闪闪的，只要领导把目光扫到他身上，就张口结舌嘴歪眼斜的，不要问，这个人肯定是腹内空空，什么都不懂，在自己的工作岗位上，就是个滥竽充数的货色。

你跟他谈技术问题，就是让他难堪呢！所以对这种人，尚磊就尽量回避技术方面的事情，尽管这样，和大家伙一起待着的时候，这些人心里也会因为腹内空空而惴惴不安，但对尚磊是感激的，觉得尚磊给他留了面子，没有让他在公开场合丢人。

同时也会心存侥幸地想，也许尚磊并不知道他肚子里没干货。

这些人当中，但凡有点自尊心的，就会暗地里下决心，偷偷的弥补上自己的短板。

等哪一天这些腹内空空的人主动迎着自己走过来了，说明他肚子里也有干货了，躲避的这段时间，没少在暗地里下功夫。

孙师傅肚子里有干货，这一点已经毋庸置疑了，可他不专心的毛病要是不改，就会严重影响技术水平的发挥。关于工作不专心的问题，尚磊得好好敲打一下孙师傅。

在交谈的过程当中，尚磊发现孙师傅有一个毛病，当别人触及到他的短处的时候，他爱红脸，还很不自然地咧嘴。刚才秦师傅只是看了他一眼，还没有说什么呢，孙师傅就脸红了，同时还极不自然地歪了几下嘴。

像这种人，应该是很有血性的，自尊心和自卑感同时都很强烈，哪怕是自己做错了，也容不得别人当面批评。

这个毛病，和尚磊上小学的时候差不多。大概是上小学二年级的时候吧，有那么一段时间，尚磊在课堂上很不专心，不由自主的就会做一些小动作。班主任老师批评他，他还跟人家结了仇，上课的时候，故意会弄出点动静出来。

如果照这样发展下去的话，那尚磊的整个人生恐怕就毁了。

值得庆幸的是，没过多长时间，班主任老师换人了，新换的这个班主任老师也发现了尚磊在上课时的那些小动作，可从来没有批评过他。不但不批评，只要尚磊在课堂上有片刻平静的时候，班主任老师就抓住机会，照死里表扬他，说他这一会如何如何专心，坐的如何如何端正，个人素养有多么大的进步，弄的尚磊心里直发虚。

班主任老师的表扬，像枷锁一样禁锢了尚磊在课堂上乱说乱动的习惯。从那儿以后，尚磊在不自觉当中就改掉了原来的那些毛病。