事实上，“绿茵工程”并非只是派遣一支队伍到巴西留学，它的计划被分为三支队伍。

第一支队伍送往巴西，时长五年；第二支队伍送到欧洲间接性拉练，每出国一次大概要三个月时间；第三支队伍化整为零，放在全国各个足球俱乐部中参加国内职业联赛。

待到五年后三支队伍全部学成，再重新到京城进行组合，挑选出一支可以代表国家水平的奥林匹克足球队，以2000年悉尼奥运会作为首要目标，部分人再参加2002年的世界杯。

这项以奥运会和世界杯作为目标的五年计划，如果能够成功并且实现，那么中国足球在新的世纪里，必将以崭新的面貌出现在世界足坛。

但是，此项计划最起码要耗费数千万元，这笔钱又从而何来？

谁能赞助？谁敢赞助？谁愿意赞助？

若真的投资了，能否成功？

谁的心里都没底。

一旦以失败告终，个人责任先放在一旁，给中国足球事业带来的损失将是无法估量。

但回忆一下中国的先辈们，从清末开始，不都是在一次次的试探中，才摸索出一条适合中国的发展道路么？

中国足球想要快速发展，必须大胆地闯一下，冒点风险。

文件下来后，王军生和许副主席在办公室大眼瞪小眼，面对面默默抽了一下午的闷烟。在这个要人没人，要钱没钱的年代，这样的工程量和责任全都压在了他们二人肩头。

半晌，王军生沉声道。“老许，如果失败了，你我都知道下场。”

“失败又如何？我们已经走到这条路上了。”许副主席倒是看得开，“就算失败了，我们也并不是一无所获。最起码我们可以为后来人提供一些经验总结和失败教训不是么？”

看着许副主席双眼里的坚韧，王军生第一次看到中国足球的闪光。

再后来，一向热情支持体育事业的广东健力宝公司得知这项规划后，主动派人找上门来。

“我们都是中国人，‘足球落后，匹夫有责’！我们企业的领导层，全体员工都鼎力支持这项计划！”

1992年6月，健力宝集团和足协签约。

健力宝在未来五年内出资二百六十万美元，足协出资八十七万美元。为了确保该队可以远赴圣保罗进行青训，双方一同委托京城外企总公司下属巴西大东公司具体完成此计划。

另外，唐鹏举率领国青远赴德国训练，第三支队伍没有组建，而是让球员们回到各个省队和俱乐部参加国内职业联赛，相信在为奥运选拔时，这些青少年中总会有人入选。

就这样，中国足球在“92年红山口遵义会议”后，又积极展开了一次“93年洋务运动”。

是死是活，是成是败，一切还都是未知数。但无论如何，健力宝的巴西之旅，绝对算得上中国足球在计划经济的体制内如何开展中国青少年青训的路上的一次伟大的尝试。

由于健力宝是企业赞助又是全国选拔，民间也自然把健力宝这支队伍完全地当成足协为00年奥运和02年世界杯的全部准备。

也正因如此，健力宝才收到那么多人的关注和追捧。

如今，健力宝小将们即将第一次回国，他们带来的是希望还是失望？

没有人知道。

那些杞人忧天、鼠目寸光的媒体们在这个节骨眼主动跳出来哗众取宠，也难怪王军生想要狠狠惩办他们。

果不其然，在二十年后，他们的后代有了一个统一的名字：键盘侠！

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