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所以说，方既明要想走上辈子腾讯的路，那么飞讯必须也要注重研发！而注重研发，就不得不学习ipd集成产品开发，不然的话研发浪费很严重的。这里面，也要有一个关键的信息管理系统统领全局才行。

嗯，方既明绝对不是为自己女朋友谋私利，让她拿自己的公司来试手的。

咳咳，方既明是为了飞讯、百度等公司的发展，不是以权谋私。而且林清漪只是主导这个项目而已，方既明还会给她派人手的嘛！其实吧，不管是哪个大学，学习的都是理论知识。这些理论知识可能超越当前社会的发展，例如数学、物理等等高端前沿的研究；也有可能是滞后于当前社会的发展，例如管理类的专业。

要想真正学以致用，就必须是与实践结合。

林清漪也没想到，自己居然能在假期，参与到飞讯等公司的信息管理系统创建中。

首先，方既明的这些互联网公司不缺程序员，不缺it工程师，却缺乏一个统领全局的人。其次，是林清漪的专业刚好符合，那就搂草打兔子，顺带了。最后，是方既明真的不懂管理。作为一个老板，方既明最大的优点是绝不会不懂装懂，专业的事还是让专业的人去做好了。

很多小企业老板就有一个心思，既然那些事我都能做，为什么我不去做？

殊不知，老板把员工的活都做了，员工做什么？老板都没时间去思考下一步、下下步的发展方向，面对来临的经济大势，只能被动应对，企业又怎么会好？所以说，哪怕员工做得不好，老板也不能接手去干，不然雇佣员工干活的意义都没了。

想要发展壮大一个企业，就要每人各司其职。老板呢，要制定发展战略，决策部署发展计划，制定好员工激励机制，兼顾好财务支出和现金流掌控。至于其他的事情，交给员工去做。不然的话，一个老板哪怕有三头六臂，都不能兼顾所有事情，反而会顾此失彼。

飞讯、百度等高层听说要去汉风学习管理知识，每个人都有点不以为然。

是的，这会汉风还是名声不显的，除了在通讯设备领域之外。

如果他们知道，汉风仅仅通过数年的发展，就成功从一家交换机起步的通讯设备公司，发展到了海外，甚至还打入了欧罗巴、鹰酱等地，这是何等的超然的战斗力？

不是通讯设备行业的人，不知道汉风的可怕。

他们宛如一个整体，好似一支训练有素的军队，一声号令下就能克服万难，攻城拔寨。不管是国内通讯设备公司，还是国外通讯设备公司，都被汉风打得节节败退。除了产品坚持自主研发之外，汉风还拥有世界顶级的售后服务。

这样可怕的公司，飞讯、百度等高层居然瞧不上？

得知这个消息的方既明，在工作qq群上大发雷霆，直接点名批评了这些高管，甚至说出了狠话：这是给高管们学习的机会，一旦有哪位跟不上公司发展脚步，还拖累公司，就不怪他方既明不讲旧情了。

经过方既明的敲打，飞讯、百度、hao123、神州和360的高管们才知道方既明是认真的，开始着手研究汉风的管理。

结果一研究，才明白自己和别人的差距。

方既明又做了要求，不能亦步亦趋地学习汉风的管理，也不能一模一样照抄汉风的打法，要了解汉风管理的核心，从而结合各自公司的实际，制定出符合各自公司发展的管理模式来。并且在未来，逐步改革管理。

“管理不是一成不变的，我们的目标是为客户创造价值，要以员工为核心，尊重人才，注重技术，重视研发，打造一支能扛能打的队伍！”