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第1004章 唏嘘

如今的手机圈，有点竞争更加激烈的意思。

最让人想不到的是，一个最不可能出局的选手，出局了。

这个选手就是，多科手机。

多科手机辉煌的时候多辉煌啊，甚至还赞助了国外的顶级球赛。但就是这样的一个手机厂商，2004年的手机销售量，不足180万台，而且绝大部分是低端手机。在中国手机用户已经突破三亿的时候，多科手机全球出货量不足250万台，还吹牛逼说怎么创新科技。

不仅如此，在去年9月，多科更是收购了粤省一支甲B的足球队，改称粤省多科队，当年名列甲B第七名。2003年全年多科共销售手机220万部，在赞助英超后，也收到了海外市场的效果，多科的产品成功出口香港和东南亚地区，海外一共销售了30万台，但净利润只有4000万元，比2002年下降了30%左右，背后的原因就是越来越多的手机厂商、价格的走低、以及多科的大规模扩张支出，以及山寨手机的冲击。

没错，即便是神州手机，也受到了很大的山寨手机的冲击。

往往一个新型号手机出现，山寨手机就能做出一模一样外形的山寨手机，而且你还没办法——因为他是个人商店做的，不是厂商大规模生产，你告都没地方告去。别说现在的手机了，哪怕是上辈子的苹果，你都拿这些山寨机没办法。

明知道是山寨机，还有的人就是要买，这就是中国人好面子的原因。

所以，在利润降低，山寨机冲击，再加上其他品牌的强势出击，多科手机早已千疮百孔，不复当年辉煌了。再加上进入千禧年之后，大批新晋国产手机厂商以及它们的产品开始出现在消费电子市场，而这些厂商多数带有一个明显的共同特征，由家电厂商转变而来，比如：乐信、东来、方大、海佳、创尔、新虹、康鑫、夏昌等等，这些厂商多数手握着积累数十年的家电销售网络，快速的市场铺货能力成为新品牌制胜的杀招，多科多年来一如既往的走经销商代理模式，竞争力在这个时候开始变得不明显。

再加上老牌手机厂商彩虹、乐讯、飞高、宇波等的冲击，多科的处境越发的艰难。

于是，在2004年之前，多科被迫无奈，也是因为自身处于困境，不得不推出了几款自主研发的机型，但是在长期的模仿当中，多科没有形成自己的目标消费群体，和产品特色，走的很盲目，消费者不痛不痒，同时较高的价格也吓到了消费者。

于是，推出新机型的这一招并没有扭转下滑的市场占有率，而多科自身也因为有了丧星提供的机型和代工等等，研发体系逐渐涣散，慢慢到最后，一款产品研发出来，市场的热乎劲早已经退去，缺少差异化的多科自主品牌手机和高举高打的贴牌多科手机，开始在消费电子市场坐冷板凳，久而久之，出货量和市场占有率双双下滑。就是在这一年，多科公司的会计师给出了一个保守意见：资产负债率已达84.84%，可能会带来隐患。

其实，多科也不是没有采取自救措施，比如2003年的秋天多科促成了和丧星签订协议，部分多科买断的机型，丧星不能在中国地区销售，但是问题没有得到根本解决，丧星的水货手机冲击力太大，成也丧星，败也丧星，这是多科根本没有预料到的。

最搞笑的一点，是丧星这个棒子国公司已经低调地拿到GSM的内销许可证，客观上削弱了对多科公司的依赖程度，但是丧星的CDMA生产和内销牌照一直没拿到，这也是丧星多科成立至今双方仍合作良好的重要原因。

但实际上呢，多科在合资公司什么都不用管，尽管合资公司注册时多科在公司的股份为51%，处于控股地位，但是生产、经营之事其实丧星从未让多科插手，而多科也乐于每年坐收分红。只能说大大厂就是大厂，姜还是老的辣，丧星也是留了好几手。