“明年，我们国内的网民数量绝对超过1亿了，你知道这是什么概念吗？”

倪润峰沉思，对于长虹这样的传统家电企业来说，确实看国家、媒体喊着“互联网来了”之类喊的热闹，可到了自家身上却有没什么真正的体验。

电商，电子商务，渠道的补充？

他心里是这样一个模糊的概念。

“方总，你说你搞的这个电商网站能多帮企业卖多少货？”倪润峰慢慢的思考，也慢慢的问道，“我有些不太能理解，电视虽然也分高中低端，可就算低端产品也不少钱，网站上看看图片，又摸不着的，消费者怎么能信呢？”

方卓简单的说道：“长虹这两年做的不好，但也是一个知名的牌子，消费者知道这个，还有，我好歹也是一个内地首富，至于昧消费者一台电视机的钱？短时间内的公信力就来自品牌和我的名声，等到稍长，自然会有网站的口碑。”

他又问道：“长虹今年卖了多少台电视？不算海外的。”

倪润峰说了个年销量的预估数：“今年大概在700万台左右。”

“已经算上你们的去库存动作是吧？”方卓猜测。

倪润峰点了点头，去库存的效果一般，因为经销商吃不到利润，没什么动力，长虹目前的颓势对经销商也不像以前有较强的制约。

“那就用数字来理解，电子商务是能让电视一年卖1000万台的渠道。”方卓说了一个数，方便老倪体会。

倪润峰笑了。

他真是发自内心的笑了。

“方总，大可不必，你也不用夸大这个数字来唬我，你这是要用互联网生生造出一个长虹、CL？”

方卓答道：“老倪，你别不信，短时间内肯定不行，而且，互联网只是平台，产品的质量和价格才是重要因素，但互联网绝对有这个渠道能力。”

“要是能有这样的渠道，那不是想制裁CL就制裁CL？想制裁创维就制裁创维？”倪润峰认为这很难实现，他笑道，“方总，好，就算你说的是真的，短时间不行，得长时间，那我是看不到那一天了。”

方卓也笑：“老倪，你肯定能看到那一天，记得那时候看到新闻，第一时间给我打电话道歉。”

倪润峰不想跟方总开玩笑了。

他喝了两口茶，回归正题：“姑且说这个电商，方总愿意给我们长虹机会，长虹肯定愿意试一试，就算不信互联网，我也信方总。”

“你可以不信我，那我就找康佳也成，他们在皖省有生产基地。”方卓说着打算，B2C要有力推的品牌，要能打开局面，得兼顾价格和售后。

这就涉及到与企业的对接，B2C的售后口碑是很重要的组成部分。

倪润峰心里思虑数秒，先说方总关心的事：“方总，冰芯现在还没有生产，那得是明年的事，我们液晶产品年底就要下线第一批。”

“从现在到冰芯有产能，都是我们可以和飞利浦的协调时间。”

“我相信其他电视芯片厂商一定也会在这时间里推出更适合的解决方案，这能给我们更多的选择空间。”

方卓认同这个话，但还是要提前打预防针：“老倪啊，我是有决心的，我是抱着飞利浦这种外国厂商如果都傲慢的不愿意，那宁愿找国内C设计公司或者小品牌公司自行设计解决方案的。”

他说着这话，同时炯炯有神的看着倪润峰。

倪润峰沉默了一会，给了一个明确的表态：“第一批液晶不出问题，库存能消化的不错，那我也有这个决心陪着方总把长虹采购芯片的成本降低下来。”

不是因为方总要填充冰芯产能，而是为了把芯片价格打下来！

这是对长虹有益的事情。

这是长虹掌门人可以光明正大做的事情。

这是华夏电视企业宁愿牺牲短期利益也要重视长远发展的事情。

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