“好了，说一说日本的情况！”

对于日本的情况，佩顿很重视，也随时都在了解。

尽管日本当地的会社每段时间都会统计基本信息传递回来，但是佩顿每天依旧会花费额外时间，通过电话听取贝尔夫冈的汇报，偶尔也会从律师、会计那里得到一些消息。

伊沃尼·伯纳刚刚从日本回来，佩顿也打算听听他的说法。

伊沃尼·伯纳想了想，开口道：“广告做的很棒，销售情况也很乐观，我看报纸上的宣传，雪之国这个系列很受中上阶级的追捧。”

佩顿点点头，雪之国正是这一批专门针对日本市场生产的皮革制品的系列品牌。

佩顿特意收购了几个法国没落裁缝品牌，也能打出百年传承，皇家制造的名头，加上联邦制造，在日本完全就是国际大品牌。

而雪之国则是一个针对日本推出的系列，产品上附带一些日本的传统文化的标志，也算是贴合日本文化。

至于说，受到中上阶级的追捧，这更正常了，佩顿对于雪之国这个品牌的定位就是“轻型奢侈品”，营销的对象则是社会中产阶级，乃至是一些新兴的富豪阶级。

至于真正的社会，不当倒爷，投资建厂电器、机械方面?

难！

索尼、松下……丰田这一批批日本的企业，哪一个是好相处的?

便是联邦的巨头进入日本市场之后，都受制于社会各方面限制，难得与其一战，更何况是佩顿这个没有丝毫底蕴的人。

决定投资日本之前，他做过全面的调查，对于日本的国情也算了解。

毕竟有着后世的一个例子摆在佩顿的眼前，现在的日本和改革开放的中国有着许多的共同之处。

很多领域，佩顿也能实实在在看到机会。

但是这些领域少有能够长久的，就想现在很火联邦制造的家用电器？还能火多久?

等到日本的民众意识到本地的“松下电器”是更好的商品之后，这个行业也就无了。

慕强是许多国家或多或少的天性，这一点在二战后的岛国表现得淋漓尽致，现在联邦制造能够畅通无阻，但是并不能永远的畅通无阻。

想要做得长久，还是要看品质，以及品牌！

现在佩顿就要营销品牌，并且上游到下游，生产到渠道，商家到客户，所有的问题都在解决，这才是长久经营的方式。

“好了，让这个家伙不要多想，我们自有我们的计划，他只需要严格按照计划执行！”

“同时，你可以透露给他一些消息，下半年开始，我会加大对日本的投资，之前拿下的地皮，也会正式开发，建立皮革生产工厂……”

在日本建立工厂这是毫无疑问的，毕竟日本的人工成本较之联邦低了许多，在联邦雇佣一个工人，在日本可以雇佣三个工人，多出的都是利润。

而且日本经济腾飞，加大投资，可也以从其余方面获得更多的利益，比如低价拿到更多的地皮，或者联合当地政府进行一些领域的开发……