第97章 不可能成为朋友的人(1 / 2)

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深市,腾云公司,总裁办。

CEO马腾觉得最近总是心惊肉跳的。腾云创业三年来,每一年他都觉得自己的公司快要死掉了。6月份开始,大股东IDG、盈科数码、红杉等几家风投陆续因为互联网寒冬的原因,对腾云“丝毫看不到盈利路线的QQ”失去了信心,闹腾着要退出,一折腾就是两三个月。

“我就像一个婴儿,喝饱奶的时候觉得自己还掌握着整个世界、安然睡下。但每隔两个小时就会毫无预兆、莫名其妙地醒来一次,然后大哭起来。”

硅谷投资教父本.霍洛维茨对创业者神经质的写照,妥妥地可以套在如今的马腾身上。

QQ的注册用户数、日活数陡然飙升的时候,他们会短暂地爽一爽;而一旦看着这个数据趋缓、哪怕腾云什么都没做错;只是恰好全国网民过年比较忙没空上网、连累了数据的增幅,马腾和张东也会心惊肉跳一番,唯恐自己在软件里写进了啥“导致QQ扑街的毒点”。

这种刀子悬在头顶上的日子,真不是个东西。还不如来个痛痛快快的了断,要滚就滚,要来就来。

脑子乱哄哄的当口,女秘书走进来,递给他两份TC-OFFER。

如今腾云还是个草台班子,除了CEO和CFO是铁腕强人,其余COO和CFO之类的都是水货。所以拉投资方面的事儿,还得马腾亲自全程过问。

“IDG他们找到下家了?MIH和诚品控股都有意向接盘……诚品控股?!”

马腾“蹭”地一下子站起来,仔细看了一遍,嗅到了一丝危险和抵触。

MIH不足为惧,他们只是金融界的,不是互联网界的。入股了之后肯定也是把股东会上的投票权委托给创始人团队,不会干涉经营。

但是顾诚,就完全不是一个概念了。

在腾云公司,马腾、张东等创始人团队手上的股权加起来,也不过35%多,而这一次IDG和盈科数码这些股东要抛出的股本占整个公司的40%几。要是全部让顾诚吞下了,腾云的控制权和方向舵就有可能易手。

别的创始人,在接受风投进场的时候,不仅要风投有钱,更希望风投有资源。按照这个逻辑,顾诚手上有支付宝,是个很好的渠道资源,腾云公司在同等开价条件下应该优先和顾诚合作才对。

但马腾的野心和脑回路与正常人是不同的。

比如,数年之后,周红衣还没和马腾撕破脸之前,就劝说他:“你要做下载工具,就入股点迅雷嘛。你要做杀毒,就投资点361嘛。不用事必躬亲每件事情都自己亲自下场。”

但马腾给予的回答是:“不需要,迅雷也好,361也好,根本不值那个估值。我抄个扣扣旋风、抄个扣扣管家,省钱好多倍。”

这番话,后来导致了“三扣大战”的爆发。

马腾是全华夏互联网圈子里,唯一一个不喜欢“投资方自带渠道资源”的创业者。

因为投资方有渠道资源,就意味着投资方会摁着他的头、去抱那个渠道的大腿。而马腾是立志于做全华夏互联网总渠道的人,他不希望有任何一条渠道因为成了他的“婆婆”而将来没法被他扫地出门。

在马腾的字典里,失去了利用价值的人和事,就该在第一瞬间抛弃掉,拔吊无情。就像刘邦在项羽要烹他爹的时候那样,嬉皮笑脸地喊出“幸分我一杯羹”。

非如此冷血,不能成绝世奸雄。

“绝对不能让顾诚这个野心家舒舒服服的进来。就是不知道MIH的资金、底气怎么样……不行,得找MIH的人好好谈谈,一定要拉住他们”马腾如此思忖着,便重新把女秘书喊进来:“小林!你给我约一下MIH的强森先生。”

“好的。”女秘书应声便去安排。

……

十天之后,腾云三大旧股东退出的协议,终于集体落地。MIH和诚品控股被挑唆着厮杀半晌,以比底价高得多的价钱成交。

另一个时空,腾云公司在互联网泡沫破裂前夜的估值巅峰,大概值2~3亿米元。但破裂后一路回落走低,在2001年下半年IDG、盈科退出时,仅仅成交于8000多万米元(6亿人民币)的价位。

如今,因为顾诚和MIH发生了争夺,没法客大欺店,估值自然水涨船高。

不得不说,哪怕在寒冬当中,也是有慧眼识珠的人知道腾云未来的价值的。MIH的总裁强森.克里斯本来就颇为看好,加上马腾这周给他灌了些未知的迷魂汤、许了些好处。

最终,双方争夺多轮,把腾云的估值杀得几乎回升了两倍,才顺利成交。

诚品控股方面出资4亿多人民币,获得了腾云公司24%的股权,主要来自IDG、红杉和部分腾云退出创始人。MIH方面出资3亿,获得17%股权。

交易之后,马腾、张东为首的创始人团队以占股38%排在第一,依然控制了公司的决策权。顾诚占股24%为第二大股东,MIH的17%排第三。其余所有零散小杂鱼加起来持有21%。

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